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x | X XMonter un projet nécessite la connaissance d’outils de base. Pour autant, ceux-ci demandent à être aménagés pour rester cohérents avec notre orientation : « entreprise naturelle ». Même une initiation à la comptabilité devient, presque, un plaisir ! |
Des outils de gestion… autrement, c’est possible !
C’est ainsi que les principales techniques dûment revisitées sont à prendre en compte :
* Comment mieux définir ses objectifs avec la méthode SMART : spécifiques, mesurables, réalistes et temporels
* Etude de marché
* Gestion du passage de l’ancien au nouveau
* Comment formaliser une analyse stratégique avec la méthode SWOT : forces et faiblesses, opportunités et menaces
* Business plan avec comptes prévisionnels et suivi de projet
* Création d’un flyer et autres outils de communication
* Rétroplanning
Ceci donne un aperçu du contenu « technique » de la semaine « Changez de vie »